"1.贯彻、执行、熟知上级对农民工管理的有关法律、法规和政策；
2.通过项目现场智能考勤设备，及时掌握施工现场农民工人员的变动情况，实现施工现场劳务人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清，建立电子台账并进行动态管理；
3.严格按照集团公司制度要求，在农民工进场前，督促落实分包单位与农民工签订劳动合同，验证农民工人员的身份证复印件及相关资料，将农民工劳动合同、身份证复印件整理归档并留底于项目部；
4.及时办理《建筑业工伤保险》，第一时间将已进场农民工信息录入建筑业工伤管理系统；
5.根据集团公司农民工实名制管理信息系统的要求，及时录入及维护相关农民工信息；
6.在施工现场醒目位置设立维权信息告示牌，对于战线过长项目按分部进行公示，每月定期公示当期农民工出勤及农民工工资支付情况；
7.协助分包队伍办理《代发农民工工资委托书》；
8.根据合预部当月的“分账计量”情况，并结合日常考勤记录，审核分包单位编制的《农民工工资表》；
9.审核各分包队伍的《农民工工资表》
10.对于发生的劳务纠纷投诉时，立即给予响应、给予调解并妥善处理，不以任何理由或借口回避、推诿、拖延和矛盾上交，避免发生因拖欠农民工工资引发的突发性、群体性事件，以及影响集团公司诚信信用评价"